tie drakoniskie noteikumi un lielās cenas ir a) jauna ražotāja bērnu slimības gan auto uzbūvē, gan attiecībās ar klientu, b) skaļi izbazūnēti sliktie gadījumi, jo publikai bļaušana patīk, un nelabvēļiem arī
es gan arī nepirktu teslu - dēļ lielā nevajadzīgo gadžetu skaita, kas, gribi vai negribi, jāpērk līdzi
pirktu, ja būtu vienkāršs auto, kā dacia, elektrisks!
















Nu, Mūrs ir viens no tiem, kas netic zinātnei - un neticēšana sākusies, šķiet, pēc kaut kāda kašķa Grīnpīs iekšienē. Pēc tam pelna no tā, ka izplata nekonvencionālus uzskatus. Savās uzstāšanās mēdz faktus izvēlēties pēc izdevīguma sev. Pļāpa un populists, ne zinātnieks, man nav izdevies atrast, ka viņam būtu kāds zinātnisks darbs par klimata tēmu, tikai populāri raksti.
Ja tu uzskati, ka viņš nav ietekmējies no saviem darba devējiem...
Patrick Moore's “Past Clients” include:
Asian Pulp & Paper (APP). [19], [18]
B.C. Hazardous Waste Management Corporation (1991-92). [18]
Canadian Pulp and Paper Association (1992-96). [18]
Westcoast Energy and BC Gas (1993-1994). [18]
BHP Minerals (Canada) (1993-94, 1996). [18]
Canadian Mining Association and the Prospectors and Developers Association of Canada (1996). [18]
National Association of Forest Industries (Australia), speaking tour of Australia, (1996). [18]
IPEX, “Canada’a largest manufacturer of PVC, to intervene in the environmental policy of the Toronto 2008 Olympic Bid”, 2001. [18]